12、1）公司人员架构：项目经理-产品经理-架构师-需求分析师（BA）-UI设计师-Dev开发（前端，后端；前端负责页面，后端负责逻辑，俩者分离开发，然后合并）-测试（QA/QC;QA关注流程，QC只关注结果）-实施工程师-运维工程师（负责运营与维护）。
2）三个环境：
开发人员的开发环境；
测试人员的测试环境；
用户支持使用的叫生产环境（线上）。
3）软件研发模型：
瀑布软件研发模型：
流程：计划-需求分析-设计-编码-测试-运行与维护；
特点：线性，顺序；
优点：有利于大型软件的开发过程的人员组织和管理；有利于开发工具和方法的使用；可以提高软件的质量和效率；
缺点：收集需求的时间比较长。
敏捷软件研发模型：敏捷模型是以人为核心，迭代和循序渐进的一种开发思想。软件的项目研发通常会被分为多个阶段，各个阶段都具备独立运行和独立交付的特征。
Scrum：敏捷项目管理实践，方法论；
每个迭代都要经历的过程，流程：计划，分析，设计，编码，测试，报告。
软件研发的具体流程：当拿到项目，项目经理根据产品开需求分析会（项目经理，开发人员，测试人员），UI设计师设计图片，经理制定计划，设计思路，开发有一天时间做框架准备和应用设备准备，然后开发人员通过需求和UI设计师设计的图片进行代码编写，编写完成与后端人员进行接口联调，当确定没有问题再通过禅道打包，转测给测试人员，测试人员拿去测试，发现bug后，再通过禅道发送给开发人员修改，开发人员修改完成再通过禅道打包给测试人员，测试人员确定已修复，在禅道中关闭bug。
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